提升仓储系统管理
通过系统减少作业人员手工盘点等操作，有效降低劳动成本，同时通过作业路径，作业方法的指导和优化，降低物流作业成本。
持续提高库存准确率、充分利用仓库内的有效空间，提高空间利用率以及订单交付情况，提高客户满意度。
实现入库、出库、盘点、查询、调拨、分发等业务全程信息化，提高管理水平和工作效率。
准确的库存数据，避免超卖，人性化订单处理、售后处理，满足顾客需求，被动服务向主动服务转变，主动预警。
根据业务流程和管理需求，整合仓储管理各个环节，消除“信息孤岛”，减少沟通成本，实现资源有效配置。
多渠道多供应商模式，按规则自动优选发货渠道。在物料使用上实现先进先出，最终有效提高仓库存储空间利用
支持多级仓库，多渠道端管理，多种模式组织架构，保障系统实务操作灵活性，最大限度提高资产利用率，打造最强电商模式。
通过系统订单采集、需求预测、库存补货、库存报表等功能，为企业决策提供有力的数据支撑，从而减少缺货、减少现有库存、运作成本和积压。
通过系统订单合并、交叉转运，动态补货等功能，从而有效提高订单准确率、增强客户满意度、降低劳动力、提升作业
通过系统多仓支持，实现客户、供应商更紧密协作，完成供应链的闭环，优化库位、提高库存、订单和出货可见度等
售后服务体验之旅，揭秘开启！
实施信息化科学有效地控制仓储、配送环境，实现了库存的自动监控与调节以及运输车辆的自动监控与跟踪，有效提升实现仓储货位的利用率。
实施信息化科学地进行供应链管理控制，利用条码扫描技术，实现产品的生产过程、仓储过程、运输过程的全程信息化管理，有效管理库存及上、下游供应链。
实施信息化有效地控制作业差错大幅降低作业强度，实现入库验收、上架、补货、拣货、库存盘点、出库复核、配发装车、运输配送全程信息化跟踪及标准化作业。
专业从事企业后端ERP、CRM、仓储管理技术开发和售后服务工作，是目前华东片区知名、老牌的电商运营管理服务商之一。
200人团队规模、顾问级服务实施小组、专家级技术研发团队，专业、迅速地解决用户所有的疑难问题！
在服务响应速度、接线工程师级别、服务水准、服务内容上精细划分，系统自动按用户级别、产品应用类别自动分配不同级别的工程师！
保证始终采用最有效的方式来优化您的产品，针对您的需求制订工作范围，并对每项工作设置时间安排，然后根据您的目标提出最有效的方法。
充分做好前期市场调研，根据当地市场拓展分析及行业解剖，成立项目组，项目经理制定项目技术方案，分发给各个成员并正式立项。
覆盖研发全生命周期的一体化管理平台，需求、开发、质量全面整合；支持分布式团队，根据市场特征找准契合点，集中人力资源投入开发，保证产品研发质量并缩短时间。
通过与客户建立单点联系进行项目管理和协调，指派项目经理协调解决客户提出的问题及各种询问。
实施信息化科学有效地控制仓储、配送环境，实现了库存的自动监控与调节以及运输车辆的自动监控与跟踪，有效提升实现仓储货位的利用率。
实施信息化科学地进行供应链管理控制，利用条码扫描技术，实现产品的生产过程、仓储过程、运输过程的全程信息化管理，有效管理库存及上、下游供应链。
实施信息化有效地控制作业差错大幅降低作业强度，实现入库验收、上架、补货、拣货、库存盘点、出库复核、配发装车、运输配送全程信息化跟踪及标准化作业。
